近年来，黄山亿利工贸有限公司积极探索企业党建工作模式，把党建融入到企业高质量发展中，取得了较好的工作成效。

工作中，显担当。在企业学习、生产、经营活动各个层面，党支部倾力构建“三个作用”，真正成为企业高质量发展的战斗堡垒。一是发挥党支部在“学思想”中的引领作用。把学习放在党支部工作的重要位置，以学习强国为平台，建立支部党员微信学习群，鼓励自学，对学习勤奋的党员，定期给予奖励。二是发挥党员在工作中的先锋模范作用。支部始终把骨干培养成党员、把党员培养成骨干作为工作重点，长期坚持，取得成效。党员融入了企业发展的各个关键岗位，起着领头羊作用，在公司真正形成了一名党员，就是一面旗帜的目标。三是发挥党建活动在凝心聚力中的作用。针对公司员工较多的实际情况，支部在车间设立员工心理疏导室，党员担任车间员工心理疏导员，及时调解疏导员工矛盾与心理问题，构建和谐的劳资关系。

服务中，显作为。在服务企业高质量发展中，支部探索、创新“三零”工作法。一是服务客户“零时差”。公司销售部党员汪贤慧通过客户调研、外出考察、自找差距等形式，发现业务运营弊端，探索建立全方位零时差服务体系，及时有效地接收客户诉求，实现“24小时零时差”解决客户问题。二是服务员工“零距离”。公司党支部积极打造基层后勤服务阵地，开展党员志愿服务活动，着眼于员工的需求、将服务触角延伸到公司部门各个角落，构建公司发展“同心圆”。三是服务企业“零保留”。党员将自身的聪明智慧，全身心投入到企业高质量发展上。支部委员朱鹏辉，从事质检工作，但常常会在打码车间见到他的身影，他平时用心专研激光打码设备，不断积累工作经验，对打码设备的一些故障，他一见就知原因，一到就能解决问题，凭借他自身的能力，研究改进设备，发明技改“金点子”，每年为企业节约费用50多万元。

保障中，显力量。支部探索、实践“五保行动”党建品牌，充分发挥部门党员的先锋模范作用，助力企业高质量发展。一是实行品管部“保质量”行动。制定质量月活动实施方案，组织开展系列活动，让员工认识到三种意识：自检意识、互检意识、专检意识。二是实行财务部“保资金”行动。年初就对全年流动资金需求进行测算，根据订单计划匡算资金缺口，分别与工行、徽商行、建行等金融单位联系，筹措资金1000万元，确保企业全年流动资金充足。三是实行模具部“保技术”行动。发展对象唐专华积极带领部门员工精心研制模具产品，从模钢的采集、速床的加工及最终的模具定型处理，他道道工序都亲自关注并测试，使模具连续产品生产十万个无废品，为公司生产优质产品提供保障。四是实行注塑部“保生产”行动。党员王仁峰提出了“水循环技术改造”，使模具温度得到有效控制，产品质量持续稳定；针对产品表面激光打印条码识别率效果，及时调整激光原料配方，使条码识别率达到99.5%；致力于车间设备更新及技术改造，将车间注塑设备安装机械手臂，实现一人多机操作，大大提高了生产效益，缩短了生产周期，确保订单生产保质保量。五是实行人资部“保人才”行动。通过线上、线下多种信息途径，制定切实可行的招聘计划，引进十几位紧缺人才，解决了企业人才短缺的难题，助力了企业长远发展。

（黄山市黄山区委组织部供稿）